有時候開了一個檔案或資料夾,雖然不是很頻繁的會使用到它,但是要再度將他開啟又必須要花好大一番功夫,於是就把它擺在那! 偏偏有的時候,就是需要開一大堆的視窗才能處理事情,這時候,即使像我一樣把工作列放在桌面右邊,空間還是不敷使用!
最近用了一陣子的免費小軟體 RBTray 徹底解決了我的問題,看到右下角一堆小圖示的地方嗎,RBTray 可以將任何視窗都縮到該處,由於只是縮成一個小小的 icon,大大了減少了浪費的空間,實在相當實用。使用方式也非常簡單,只要在縮小視窗的按鈕上按下滑鼠右鍵,該視窗就會被縮進右下角啦!
自從使用 RBTray 以後,工作列不夠放的情形幾乎很少見了,推薦大家使用!
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2010-05-25
工作列太窄不夠放嗎,試試 RBTray 吧!
2010-05-23
臉書週報,讓不會用網路的長輩也能掌握親友動態 - facebook newspaper

你是否有教過長輩使用電腦的經驗呢?那是非常需要耐心的一項工作啊 ~ 畢竟長輩們不像我們從小就接觸了滑鼠鍵盤的介面,除了操縱的滯礙難行之外,對於檔案系統、視窗結構的概念也不像我們從小就接觸那樣的熟悉!
在社交關係網路化的現今,日常生活的分享交流變得容易,但是對於那些不懂電腦和網路的人來說,這樣的便利並沒有嘉惠到他們,你也曾經想要和你的長輩親友分享臉書上的照片、動態嗎? 與其教他們使用電腦、了解臉書那一大堆有的沒的設定,是不是有更棒的方法呢!
PostEgram 提出了一個有趣的解決方案:印出一份 Facebook 供不懂電腦網路的長輩閱讀!簡單想像一下這樣的情境:你將家族當中有使用的臉書的親朋好友們加入匯出清單,然後每個禮拜 PostEgram 就幫你整理這些親友們的訊息,並且加以排版整理,然後以紙本的方式寄送給不懂電腦網路的祖母,讓他也能參與大家的生活!
這樣的概念是不是很有趣呢,未來的新聞可能是更客製化更與生活息息相關,甚至是社群網路上產生的內容。印出紙本是一種方式,精神在於一種專注的閱讀環境,而不像網站上那樣充斥著五花八門的連結、廣告、設定等等...。傳播媒介的藩籬漸漸化整歸一 (前陣子 Google 提出 TV 連網的概念),也許不一定需要紙本 (更保護地球),面對不同的族群,我們需要的是挑選一個適合的媒介,設計一個適合的排版介面,資訊的流通便能透過不一樣的方式,讓每個人都參與進來。
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2010-05-20
推特咕咕鐘 – Twitter Cuckoo Clock
網路連接實體世界的玩意可以說是越來越多了,火紅的擴增實境 (Augmented Reality) 便是一例,透過鋪排一層虛擬資訊在實質感官之上,為生活帶來更多趣味和便利。尤有甚者,乾脆直接融合真實的物體,讓網路與人的互動更加繽紛。
Twitter 的象徵 Logo 就是一隻鳥,於是看到這個 推特咕咕鐘 實在是再親切不過了,當接受到使用者訂閱的 tweets 時,咕咕鳥就跑出來叫;而鐘的下方還有一個貌似顯示器的玩意,可以看到 tweets 的內容。
這不禁讓我想到另一個火紅的玩意: iPad ! 有人說 iPad 可以拿來當作實體延伸的屏幕。未來有一天,實體的東西都能標籤上 RFID 連結網路,而 iPad 上的軟體開發又能夠針對各種東西建造模組,那不是很有趣嗎!
把 iPad 接上家裡的時鐘,然後安裝 twitter 咕咕鐘模組,家裡的時鐘馬上變成上面的推特咕咕鐘。把 iPad 當做磁磚貼在家裡的天花板,然後安裝天氣預報模組,在家裡一樣可以感受到外頭的天氣狀況。資訊的傳達是網路一項重要的意涵,而實體世界當中不少類似的實現,若能巧妙的將它們組合起來,或許會產生令人驚艷的火花呢!
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2010-05-19
Twitter 創辦人談點子邁向成功之路 – idea to success
創新始於對周遭事物敏銳的觀察,不僅如此,從腦子裡不斷冒出來的想法,還需要經過不斷的淬鍊才真正能夠成為現實。Twitter 的創辦人之一 Jack Dorsey 在 99% conference 分享的幾點想法,覺得很不錯,記錄下來和大家分享。
經常,我在睡前的時候會回想今天所發生的問題和觀察到的現象 (其實這對睡眠不好),偶爾會有靈光一閃的點子出現,或者是在坐車等車的時候,腦子也可能會冒出一些天馬行空的想法。Jack 提到,當你有了靈光乍現的點子,第一件要做的事情就是將他拉出你的腦袋,把它寫下來或者畫出來 !
透過文字或者圖像,我們可以更具體的以不同面向來審視這個點子,也許靈光一閃是情緒性的產物,需要更多的邏輯語言去發覺其缺陷並使之完美,因此隨身帶一本小筆記本是很重要的。此外,還應該多多將這個想法和好朋友分享,並從中跳脫自己的框架,藉由觀察局外人的反應找到自己視線的死角。
接著就是時機的掌握,新的想法有時候並不見容於整體大環境。還得時時刻刻觀察周遭的環境和需求,等時機一到就是放手一搏的時候了。影片中提到,twitter 和 Jack 正在 start 的 project "Square",點子都是之前就想到的,時機對了,就放手去做而已。當然要遇到對的夥伴,也是需要一些運氣。
最後就是實作然後修正,不斷的 iteration。藉由使用者的回饋,來修正原先的想法,然後做改進。Jack 提及現今所看到的 twitter 諸多功能都是取材自使用者的回饋。不斷的觀察使用者的需求然後改進原先的想法,最終讓產品能夠符合大多數人的需求,變得更好。
人的思慮總有不周全之處,將想法從大腦中抽離,試圖以理性的自己來看待這個創意;了解整體環境,以更高的層次去思考創意成功所需的要素是否充足;認為機會到了就實作然後不斷的改良!大膽假設,小心求證或許就是這個道理吧...
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2010-05-18
時間軸導向的圖片搜索引擎 – time based image search engine
所謂有圖有真像,一張圖可抵千萬行字,精準的圖片搜尋一直以來是持續演進的科技,今天和大家介紹的 nochofoto 主要的特色是以時間軸切入的圖片搜尋引擎。排版採三階層設計,其一為可拖拉式時間軸 (互動感十足)、其二為類似 Google Image 時間軸排序的搜尋結果清單,這個階層清楚的描繪出你所輸入的搜尋關鍵字出現在哪些事件上,讓你可以 refine 你的搜尋 term。
其三,就是一大堆的圖,圖片搜尋引擎怎麼可以沒有圖呢,當然這部分要是最多最佔版面的。整體看起來簡單俐落,相較於 Google Image 的進階搜尋選項 - 時間排序,可以讓人更快了解所發生的對應事件,以及時間的關聯性。如果你想針對時間來找圖的話,也許這是一個不錯的選擇喔!
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2010-05-13
由"為什麼"出發的創新思考! - innovation from why
昨晚看到的一則 TED Talk 談論有關於創新思考之所以成功的原因。講者提出一個同心圓結構 Why –> How –> What,當中提到多數的產品開發過程,是以功能面 (也就是 What 來切入),先確定了需要添加某些功能以後,然後思考該如何實現這些功能,這種 What –> How 的思考流程也許不一定能夠讓使用者買單,而往往做出來的產品也不一定切合使用者的需求。
講者主張,由內而外的思考模式,先問 "為什麼" 才問 "如何做" 最後才是要 "做甚麼",常常我們在考慮是否要購買某一產品的時候,我們會滿意他的包羅萬象包山包海的各種功能,但是心裡頭就是有說不上來的一種感覺讓自己覺得不一定需要它。講者從頭到尾不斷的強調一句話:
Don’t make people need what you need, instead make people believe what you believe.
大概是這樣,我記得不是很精確。重點是,當我們對一個產品產生了同理心我們就很容易也很衝動的想要去購買它,即使它的功能並不如此的強大,對吧!
講者提及許多實際的商業案例來說明這點,並以生理學的理性腦和感性腦來解示其重要性: 所謂理性腦就是掌管語言和邏輯的腦,而感性腦就是掌管情感的腦。研究發現,人們在購買決策的時候,絕大多數是依靠感性腦,而這是自然而然你無法意識到的狀況下就發生的,也就是真正的與產品的設計者產生的同理心現象,一種對產品的認同感。
就像現在 Facebook 不是有一大堆千奇百怪的社團嗎 (例如: 我整個上午都不知道在幹麻 社團、我只是看起來愛玩,其實我很乖!! 社團、男朋友嘴巴總說不介意胸部大小但走在路上看到D罩杯以上的女生經過時眼睛還是會偷瞄!! 社團,等等…),你說這些社團有什麼功能嗎,沒有,但是就是會讓一些使用者買單加入。
當然這也跟品牌有關連,當使用者購買產品是買一份認同的時候,產品本身已經升級為一種標籤,一種使用者賴以彰顯自我的形象,而這一切都要從 "為什麼" 開始想起,會比較好 (當然不同產品會有不同屬性,總不能要求一些日常用品都從 why 出發吧,但是能從 why 出發也許可以賦予舊的產品新的創意喔)!
很好的演講,與各位分享 ^^
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Google 翻譯讓你不只會寫還會說! text to speech

今天發現原來 Google Translate 如此強大,竟然已經把觸角延伸到單字發音了,未來真的可以不用買什麼哈電族、快譯通或是無敵CD了。而且谷哥翻譯支援的語言還真是有夠多種,雖然現在還沒有每一種語言都支援發音,但是已經有不少了 (請參考:Giving a voice to more languages on Google Translate)。
有了這個工具,我第一個想到的就是拿來查詢各國髒話該怎麼講,再來就是學會一百種 "我愛你" 的說法吧,呵呵!
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2010-05-12
開心農場真實版? 農場也能 2.0!
昨天看到一個和園藝農場相關的網路應用 sprout Robot (發芽機器)。園藝和農場的培育其實不是那麼簡單,最近家中剛好重新整理花圃,花了不少錢買植株但是也種死不少,播種差枝修葉的時機、什麼氣候適合什麼植物生長、等等…,都是一門大學問呢!
這個應用結合了地理的資訊 (首先要你提供 Zip Code,目前看樣子是只有美國地區限定),然後分析該地的氣候型態,以顧問的角色透過 E-mail 指導你該如何植栽,有點像是現實生活版的開心農場。當中的付費方案也很有趣,個人版的保證讓你在收成時節的收穫,可以供給一個素食者的食物需求;家庭版的則可以餵飽一家人 XD。
姑且不論這樣的網路顧問角色能發揮的功效以及成功率如何,這個案例無疑是一個不錯的綠色經濟示範,教導大家如何自給自足,不是嗎?
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2010-05-10
歐巴馬:什麼事都叫我分心
"With iPods and iPads and Xboxes and PlayStations, -- none of which I know how to work -- information becomes a distraction, a diversion, a form of entertainment, rather than a tool of empowerment, rather than the means of emancipation," Obama said.
看到今天的一則報導 Obama bemoans 'diversions' of IPod, Xbox era,當中歐巴馬抱怨現今越來越多的行動裝置,社群網路引發的資訊過載,已經讓人越來越無法專心。
實在是心有戚戚焉,選擇越多就要花越多的力氣去做選擇,選了又怕選到的不好。東西一多想要一次全拿的貪念就讓人沒法定下心來,走馬看花最後一事無成。在這樣的年代,除了必須具備更強大的去蕪存菁能力,更可貴的應該是發現有價值的東西以後的那份定性吧!
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